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  精品文档 做小吃生意的经验 做小吃生意的经验怎么写呢,下面是学习啦为大家整理 的几篇做小吃生意的经验文章,欢迎阅读。 正确评价自己的实力 所谓实力,不仅指你的经济实力,也包括你的经商实力。 看过、读过、学习过很多创业方面的资讯、信息、经验并不 代表你就可以去创业了。在创业之前,要重新评估一下你自 己,总结一下自己的优缺点,要对自己有一个正确的评价, 在创业的道路上既不要看轻自己,也不要抬高自己。 就是要对自己正确定位!人的商业智商和创业潜能是可 以被激发和提高的。相当一部分的小本经营者经过了许多年 还是做什么都不成功,究其原因主要是因为对自己的实力 没有正确评估,定位错误!一旦发现错误,马上纠正还不算 晚,你所要做的就是,苦练基本功、逐渐积累经验和财富。 切记:盲目羡慕别人是没有用的! 要成功,就要想办法尽快的用各种商业实践活动的真实 历练来形成一套只适合你自己的专用经验和思维模式。投入 到市场的大潮中,你就会发现:创业并非像你想的那样难, 如果你还不会走,就想跑,那势必会摔跟头。但是如果勤加 练习,通过平时点滴的锻炼积累,能够在商战中走稳走好, 并且已经能够在商海中奔跑了,那么你想跑多远就可以跑多 远! 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1/5 精品文档 选对经营项目 经营项目的选择是每个创业者都要首要考虑的问题,但 是对于小本经营者,由于资金的限制,很多项目是无法尝试 的,只能从可以选择的若干个方面来寻求适合自己的发展方 向。对于小型投资者,他们更合适那些具有低投入、较高回 报、低风险等特点的项目。 餐饮业是永不过时的行业,中国人口众多、消费群体庞 大,使得餐饮业拥有无穷的发展潜力。随着生活水平的提高, 餐饮的要求已远远不只是填饱肚子,我们要求在保证口味的 基础上,吃的健康,吃的时尚。小吃,成本低,利润高。这 一切为我们带来一个富有潜力的市场:中国的小吃市场正是 我们要挖掘的宝藏。 小吃项目口味是关键 小吃项目如果想做的长远,口味是关键。简单来说就是 如果不好吃,一切都无从谈起。市场上可以经常见到,做同 样的买卖,有的地方异常火爆,有的地方冷冷清清,归根结 底是由产品质量决定。餐饮业的产品质量,就是食品的口味。 不要想走捷径 正所谓“天下没有免费的午餐”,创业的道路上也没有 捷径而言,如果你想在创业的过程中取得成功,真正需要的 还是务实和努力,尤其是餐饮小吃行业。切记:在创业的初 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2/5 精品文档 期,能多挣钱当然好,但是一开始挣不到钱也不用着急,这 是一个学习的过程,在这个过程中,努力把口味做好,你可 以学到很多东西。 一旦你对行业有了一定的了解,积累了 一定的经验,那么你就有了下一步发展的基础。 本人来自周口 去年 6 份来的郑州,闲了一个多月,本 打算做农家地锅肉,在西流湖陈庄开业,投入了大概 1 万元 左右。谁知生意刚开始很难做,不过慢慢的还是坚持了下来, 生意也有点起色,但是天有不测风云,刚开不到 1 个月 由 于摊位的原因不得不放弃,后来就跟我的同学学习了一种小 吃,在洲海路步行街开始了人生第一次做生意。在我自己刚 开始做的时候,生意也不是很起色,一天也就挣个一百多点, 感觉离自己的目标差距太大,总想着放弃,可是我一旦放弃 连一份稳定的收入来源都没有,所有硬着头皮坚持了下来, 过了不到一个月 由于为人诚恳 小吃也有特色 很快招来了 很多回头客,基本天天排队买,一天也从一百元的收入变成 了俩百 三百,到十月份结束的时候,挣了一万左右。 我一直有个爱好那就是读书,不是那些武侠小说,都是 一些成功人士的书籍,我最敬佩的一个就是李嘉诚 也是李 嘉诚的一句;打工是最愚蠢的投资 才让我放弃了月薪 4000 的工作。去找一个自己热爱的行业,今年又来到了郑州,在 自己时间并不富裕的时候,我还是每天都坚持读书 我现在渴望成功 但我不急于求成 脚踏实地 一步一个 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 3/5 精品文档 脚印的往前走 走出一条属于自己的路,有一句叫;总走别人 的路 自己无路可走;告诉各位一个好建议 把时间挤出来一 点 去学点自己喜欢的东西 我现在打算学习吉他 不过由于 陈庄那里的市场拆了 生意做不成 所以找了份工作 另外又 接了一个兼职 目标一个月一万 郑州努力实现 等找到合适 的市场重新再战小吃领域 只要你有了目标 就努力行动 别怕困难 走了才知道成 与败 没有亲身体会 就没有发言权 一个小吃生意的成败跟选址关系最大 选址很重要 先 选址 在定位你的小吃 你所投资的东西 跟你所期望的成正比 想靠小买卖 一 下就发不太现实 有想法最好写下来 然后找困难 找办法 天下真的会掉馅饼 但是馅饼也是用心的人才能吃到 不管你现在做的什么行业 生意好于不好 都应有一颗上进 心 经商之道,盈利在本。开业初期,第一关面监的就是进 货的问题。进货时除了要求质量好,价格便宜外,交货日期 与进货数量的控制,都是必须注意的事项。交货日期不稳定, 必定影晌经营;进货数量太少,容易产生脱节而错过赚钱的 机会,进得太多,又会积压现金以致影晌资金周转。故此, 在开业之时就必须加以注意,最好亲自去做,直到上了轨道 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 4/5 精品文档 以后再交给他人负责。例如开设餐厅,如果不建立一套制度, 就将采购工作交由厨师负责的话,餐厅要想赚钱就比较困 难。一般商家为了抢生意,对于负责采购的人都会施予“甜 头”,例如给回扣,送礼物等等。但羊毛出在羊身上,可能 买回来的商品不是质量不佳,就是斤两不足,甚至价钱比加 人贵,这样怎能与人竞争?当老板的人若能自已负责就切实 去做,否则就应建立一套制度来检查。粗放经营,粗放管理, 做撒手掌柜是不行的。 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 5/5


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